Открытие успешного швейного бизнеса

Каждый человек, открывая собственный бизнес, свято верит в то, что у него получится завоевать место на рынке и процветать. Швейный бизнес специфичен, ему требуется четкая организация и тщательное планирование. Прежде чем заняться этим тяжелым трудом, стоит обдумать множество нюансов и составить бизнес-план.

Для начала стоит определить специализацию предприятия: пошив верхней одежды, юбок, платьев и так далее. После этого обозначить масштабы производства. Так станет ясно, сколько потребуется средств для начала бизнеса.

Каждое предприятие требует регистрации в государственных органах. Зарегистрируйтесь как ЧП или как юридическое лицо. Сбор необходимой документации и сам процесс оформления займет, в среднем, до двух месяцев. Не забывайте и о денежных затратах. Этот процесс можно ускорить, но стоимость окажется выше примерно в четыре раза.

Следующим этапом будет поиск подходящего помещения для цеха. Его размер будет зависеть от масштабов производства. Штат сотрудников из десяти человек требует рабочей площади от 100 квадратных метров, плюс подсобные помещения.

Наилучшим вариантом будет здание, не требующее сильного ремонта и имеющее электросеть с напряжением 380 В. В поиске места для организации цеха могут помочь местные органы райгосадминистрации. У них имеются сведения о пустующих помещениях. Можно, конечно, организовать работу иначе, когда швея работает на дому, но учтите необходимость использования некой специфической аппаратуры, и не в каждом жилом помещении можно такое разместить.

Учтите в расчетах расходов необходимость приобретения оборудования. Купив аппараты бывшие в употреблении, вы можете порядочно сэкономить. Вам понадобятся:

- раскройная и швейная машины;
- оверлок;
- установка влажной и тепловой обработки;
- взмётыватель петель и пуговичный аппарат;
- закроечный нож и раскройное оборудование.

Этот список далеко не полон, при возможности и необходимости можно закупать и иное оборудование, но только после того как масштабы производства и прибыль будут увеличиваться.

Времена дефицита давно канули в Лету, поэтому проблем с выбором ткани и фурнитуры не будет. Учтите, что оплата расходников происходит по системе «утром деньги – вечером стулья», то есть полная предоплата. Лишь проработав с поставщиками некоторое время, вы сможете брать ткани, так сказать, «в долг». О того, на какого клиента рассчитано производство, будет зависеть качество закупаемых материалов. Понадобятся дублирующие материалы, такие как флизелин, дублерин и прочие. Подбор фурнитуры играет немаловажную роль, если не хотите испортить внешний вид товара.

От навыков работы персонала фабрики будет зависеть качество пошитой одежды, скорость работы и многое другое. Сотрудники должны быть квалифицированными. Желательно с опытом. Еще один вариант – нанять несколько опытных работников и штат учеников, которые, работая с умелым мастером, наберутся опыта и навыков, а потом наверняка останутся работать дальше. Начинающему бизнесмену можно нанять только швей, а с увеличением прибыли и масштабов производства можно пополнять штат иными сотрудниками. Это модельеры, закройщики, кладовщики и так далее.

Планируя такой бизнес, стоит понимать, что конкуренция на рынке сбыта высока, и поиск ниши является приоритетным направлением. Существует три основных канала реализации: рынки, магазины и интернет-магазины. Для открытия собственного магазина потребуются дополнительные капиталовложения. Уделите особое внимание рекламе и продвижению вашего бренда. Естественно, это потянет за собой финансовые вливания, но реклама – двигатель торговли. Название должно быть броским. Не жалейте средств для раскрутки, используйте баннеры, флаеры, радиоэфир и не забывайте о бирках на одежде с эмблемой предприятия. Если вещи качественные, они разрекламируют сами себя.

Но не надейтесь на то, что покупатели потекут к вам рекой, как только цех начнет работу. Это длительный и кропотливый труд. Многие предприятия прогорают, особенно если качество товара оставляет желать лучшего.

Необходимо также продумать некий фонд, содержащий средства для покрытия непредвиденных расходов. Это может быть ремонт помещения и оборудования, оплата налогов и прочее. Невозможно удержаться на рынке, не имея запаса на черный день.

Отдельное внимание стоит уделить вопросу о компаньонах. Звучит это все достаточно красиво, но на практике выходит, что прибыль значительно падает, поскольку ее приходиться делить. Подобные ситуации в большинстве случаев становятся фатальными для столь хрупкого бизнеса.

Естественно, путь этот нелегкий и тернистый. Выживают лишь самые стойкие и зубастые. Составляя бизнес-план, не упустите ни одной мелочи, иначе она приведет к фатальным результатам. Грамотные расчеты при основании предприятия принесут вам ожидаемую прибыль и выведут вас на передовую швейного бизнеса.